7月20日，特别我司宁夏顺聚顶目部夯实基础发扬以現場保行业市场的核心理念结出了累累硕果果肉，建设方宁夏顺城国际司局限我司马上将42m×200m煤棚、21m×60m煤棚各项水利工程交予我我司基础施工，承包合同价格共收五千万元。
备煤系统A线是甲方关注的焦点，直接关系到1号和2号炉的投产，在2月20日复工生产专题会议上，甲方提出投产时间定在5月1日。时间紧、任务重，项目部坚持以甲方需求为导向，严格落实“两个以上单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的要求，倒排工期计划，细化施工工序，调集人力机具，连续奋战60天率先达到投产节点，得到了甲方的高度认可。
11月28日，A9筒仓备考滑模，功课师傅冒雨上夜班召唤加点仅用5天成功滑模机具的拆装。1月16日，A1筒仓钢梁起吊梁作业，品牌班子、应急员各类工程监理、建设方的品牌有担当人全体旁站远程监控，下午三点9点如期使用260吨履带吊的试吊，确保无问題后仅用3h成功承重梁的倒运，后来起吊梁作业。1月27日，A9筒仓仓顶环梁浇制成功，远距离A线全新拓宽迈进关键因素十步。4月17日，品牌部力争成功A9筒仓与M101运输站的中心线交接；4月18日，A8筒仓仓顶板浇制成功，从压钢管板的布置到浇制成功尽量只用了3天和间，符号着A线筒仓基本完工。后来局面进入到到设配的布置步骤，品牌部压住国家干净组进入到到铜冶镇干净查的重压，亲自房抓应急现代化工程施工，每一项认真执行各个干净请求；亲自房抓设配的布置进展，上夜班召唤加点召唤加点赶时间，提前较长的时间来准确的预警出地震的发生三天成功建设方确立的时间端点。本好项目流程是爱新公司的与广东顺城集团电话的第一时间媒体合作方式，好项目流程部信誉合同履行树典型示范样子，初战告捷得到施工单位的可信任和美誉，使施工单位一点不犹豫不定确定再次与己新公司的媒体合作方式，保持了以当场保专业市场。（是新公司的）